Quiénes somos
Somos una firma de consultoría estratégica que trabaja exclusivamente con empresas familiares y pymes comerciales. Nuestro foco está en la continuidad del negocio a través de una planificación profesional, clara y armoniosa.
Empresas familiares en proceso de relevo generacional, pymes comerciales que necesitan reestructurar su organización y negocios que buscan formalizar su gobierno corporativo con protocolos internos sólidos.
Combinamos mediación corporativa con diseño de juntas directivas eficientes. Acompañamos la transición de cargos ejecutivos para garantizar estabilidad y proteger el legado empresarial.
Con un tono cercano pero profesional. Evitamos el ruido corporativo y hablamos claro: planificación anticipada, reglas escritas y respeto por las personas que construyen el negocio.
“Ayudamos a que la siguiente generación no herede problemas, sino una empresa ordenada y con futuro.”
Servicios concretos para que la transición y el crecimiento de tu empresa familiar sean ordenados, transparentes y sostenibles.
Diseñamos el calendario de transición, identificamos sucesores y separamos propiedad de gestión para que el cambio de mando no genere fracturas internas.
Diagnosticamos cuellos de botella, definimos roles y niveles de autoridad, y rediseñamos procesos para que la empresa crezca sin perder agilidad.
Redactamos normas claras sobre entrada y salida de familiares, dividendos y composición del consejo, aceptadas por todas las generaciones.
Intervenimos como terceros neutrales en disputas entre socios o familiares, facilitando acuerdos que preserven la operación y las relaciones.
Configuramos consejos asesores con perfiles independientes, periodicidad clara y agendas que priorizan decisiones estratégicas sobre lo urgente.
Acompañamos la salida de directivos salientes y la incorporación de nuevos líderes con planes de traspaso de conocimiento y autoridad.
Desde la primera asesoría en una panadería familiar hasta la reestructuración de grupos comerciales con más de cien empleados, cada etapa ha consolidado nuestra experiencia en la continuidad empresarial.
Nacimos como un despacho de asesoría jurídica y fiscal para pymes. El primer encargo fue redactar el protocolo familiar de una ferretería con tres hermanos. Ese caso marcó el rumbo: entendimos que el verdadero valor estaba en ordenar la relación entre familia y empresa.
Tras más de una docena de procesos de transición, formalizamos nuestra metodología propia. Publicamos el primer estudio sobre continuidad en empresas comerciales de la región y comenzamos a impartir formación para juntas directivas. El equipo creció a cinco consultores senior.
Hoy acompañamos a más de cuarenta empresas activas, con un enfoque integral que abarca desde la mediación en conflictos familiares hasta el diseño de estructuras de gobierno. Hemos facilitado más de quince relevos generacionales exitosos y seguimos desarrollando herramientas para que el legado empresarial perdure.
Más de 40 empresas activas acompañadas · 15+ relevos generacionales completados · Presencia en 5 provincias